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新年小嘟囔

王子君的碎碎念 王子君的碎碎念 2023-01-07

前几天洋洋洒洒写了三千字,想作为本号的年终闲扯,结果无了。
一般来说,省事的方法是改巴改巴,锤词炼句、移形换影,再发。
我想了想,重写一篇。
因为回头看那篇,无非是阐述了今年的三败:俄乌战争的外交操作、八月飞机落地、年底发卡弯。
2022年是合订本之年,这种前倨后恭、思之令人发笑的操作实在太多,我重新拣着说一遍,意义不大。
所以另草就一篇斯文点的,与诸位闲扯。

看清自己的位置。
这句话原本我以为不必说。从后台数据来看,我的知乎关注者有70%是25岁以上。这个年纪已经在接受生活的碾压,社会对自己是什么诉求,心里大概有谱。
但从本月私信来看,很多人还是处于严重的困惑状态。为了帮一些胖友理清思路,我再唠叨一下。

公司是为员工而存在的吗?
不能说没有,国有体制里有一些公司的主要职责是吸纳就业,他们可以算是“为员工而存在”。
但多数公司不是为了员工而存在。他们普遍是在收益的驱动下、组成了一只包括人力在内的、可以实现资金循环的团队和运作结构。
员工在这个组织里,是一种资产,而且往往是附属性资产。因为员工普遍不存在自己独立意志和博弈能力,他意志遵循上级指令,他的博弈(例如工资)遵循市场普遍定价。
换言之:员工对于公司,不仅是附属的,而且是无力的。他在公司内的博弈希望,往往要寄托在外部压力下。
例如劳动法,例如专业及现实世界的边界。“实在不让做”和“实在做不到”,这是员工在公司内部的真正博弈能力。
员工对公司而言,就是这样卑微的一份资产。照这两年的流行话术,就是油箱里的燃料。

想明白了这个问题,很多关联问题根本不会纠结。
你会纠结是哪个员工影响了管理层的决策吗?笑话,什么时候轮到管理层听员工的了?
管理层的决策思路很简单:基于手上包括员工在内的资产,动态调整能实现最大收益的运营方针。
注意:咱这聊的是有特色的公司,所以这里的收益不仅仅是钱,权威也是收益,立场也是收益。
觉得给员工发下午茶点心,能让公关部发稿子“我司的员工福利好好哦”,就会发;
当这个下午茶点心开始越来越贵、当员工的午休时间影响到了工作时间,就不发。
整个决策,从头到尾,和员工本身没关系。
这是一个有点隐形但非常基础的社会常态:政策和成本收益高度相关,但和被执行者的意志极其低相关。
特别是严重缺乏集体协商能力的某些公司,政策可以完全无视被执行者的意志。
忘记了这一点,就容易发出“我觉得很好,为什么不是这样”的问题。
“你觉得”这句话,在管理层眼里无价值。

这个角度看似悲观,但我觉得对个体而言,是把削铁如泥的思想利剑。
第一,可以放下“我是公司的主人”这种幼稚心态。
你或许原本是公司的主人,将来也可能进入管理层。但在当下,你不是。
于是就不会参与很多无效的情绪波动。
第二,可以回归到“我家真有一头牛”的角度去思考。
现在是信息过剩时代,哪怕是过去非常难搞的经济数据,如今通过国家统计局官网和各路金融机构的定期研报,也能摸个大概。
但很多人在这信息过剩的时代里,依然每天问:“我该怎么办?”
大棋党绘制出一幅气象恢宏的远景,大家看完后心满意足安心入睡。但睡着前的十分钟突然惊醒:“那我呢?”
这就是这把利剑的价值:很多大棋党的内容也不算大错,只是他们的视角是公司、是管理层。当你理解了自己的位置后,你就能从普通员工的去再分析大棋党的内容,这也算对抗性阅读了。
这份公司文件对于你、你的家庭养老和大病医疗、你的青壮年黄金十年的就业机遇,要时刻记住把自己放到这个位置去分析。
因为作为一名普通员工,你在公司运营的大政方针上是严重被动的,但这些文件都是以你为执行成本,所以这个视角的切换非常关键。
我认为,这也是社会关系现代化的先声。
第三,真正有效地去理解不同群体之间的关系。
只有当一个人真正意识到自己是普通一员时,他才能真正理解其他普通员工。
很多人喜欢大喇叭喊:我们都是员工,我们都一样,我是为你们好。
虚伪莫过于此,因为这话往往出自管理层的视角。他们内心真正想法,依然是把普通员工视为一种可调配的资源,而真正的燃料不会代入司机。
理解的本质是什么?是意识到分歧。已确定的共识不需要理解,就像已公认的谎言不能算谎言,因为欺骗的效力消失了,只剩下了概念。
当今的很多讨论,其实是以讨论之名的否认。有效的讨论虽然也要得出一个确定的结论,但并不否认分歧的事实;无效的讨论则直接跳过对事实分歧的认知,尝试用一个结论去塑造整个讨论过程。
当员工们能认知到彼此之间的分歧存在,那就能意识到集体协商的价值。这就是妥协,社会学里最精华的概念。

苏格拉底说:认识你自己。这句话是哲学范畴。
而社会学角度上,我们也需要“认识我自己”。
认识到自身的渺小无力,不是坏事。因为你会开始思考灵活、机警、巧变的价值;你会在俗世洪流冲刷时,思考盲从的代价;你会在听到一些“公论”时,下意识判断对自己的影响。
2023年有霜雪,要善用自己的眼睛和耳朵。
顺祝新年快乐~




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